江苏森森木业有限公司，是集木地板研发、生产、销售于一体的国内大型地板企业，年生产能力700万㎡。公司引进当今世界最先进的生产设备和国际最新技术，并按照专业化分工的生产模式，与国际前沿技术始终保持同步，国际化的运作使公司龙8官网“圣卡”深入人心。
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圣卡木地板的成功，离不开成功营销策略，圣卡木地板在一开始便把市场分割成为具有不同需求、性格或行为的购买群体，并针对每个购买者群体采取单独的产品或营销策略。同时，市场细分已经成为我国营销成熟企业普遍采用的龙8官网策略，但是许多生产型企业在宣传产品时并未对此引起足够重视。在竞争不断升级的现代，任何一个企业根本不可能获得整个市场，或者至少不能以同一方式吸引住所有的购买者，因为消费者实在太多、太分散，而且他们的需要和购买习惯不尽相同。每个企业必须找到最适合她的那一块蛋糕。处于竞争劣势的龙8官网也只有根据市场需求、竞争对手劣势和自身优势确定自己的细分市场，才可能寻找到自己的立身之地。
不是所有细分后的市场都能成功，市场细分必须建立在充分市场调查基础之上。细分也不应当遵循同一标准，应当从不同角度进行细分，找出适合自己的市场。常用的细分变量有：地理、人口、心理和行为变量。地理变量如：城市与农村、南方与北方、北京与山东等。人口变量如：性别、年龄、家庭、婚否、职业等。心理限量如：上中下阶层、生活方式、个性等。行为变量如：消费场合、用户状况、使用频率、购买能力等。市场细分是差异化的基础，在细分后应当进行目标选择和定位。
同时集中了发展优势，不同区域市场发展不平衡；产品线较长，不同产品间发展也不平衡；领导龙8官网因为要考虑全国市场，很难根据当地情况开发合适产品、制订合适营销策略。在理论上领导龙8官网为劣势龙8官网留下了足够空间，这也是许多中小企业健康发展的根本原因。劣势企业只有善于发现领导龙8官网的弱点，寻找到合适的商机，才能发挥自身优势使龙8官网得到迅速扩张。企业一般可支配的资源有限，只有集中优势采取“个个击灭，步步为营”的策略，才能在残酷竞争中立足发展。
